Planificar la forma de trabajo mediante estrategias de adaptabilidad a la cuarentena
RESULTADO
Planificamos junto con la líder las acciones internas y los roles a partir de 3 ejes: la gestión interna, estrategias de contención y comunicación con los clientes; y el bienestar y sinergia del equipo mediante herramientas virtuales
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Caso 2
CASO 2
CLIENTE
Empresa metalúrgica, líder en calefactores eléctricos industriales
OBJETIVO
Mejorar la gestión del equipo comercial
RESULTADO
Mediante la identificación del propósito del área, la reorganización del equipo y sus responsabilidades y un intenso entrenamiento en autogestión, se lograron alcanzar los objetivos comerciales.
Caso 3
CASO 3
CLIENTE
PYME del rubro alimenticio
OBJETIVO
Mejorar la coordinación de acciones entre los mandos medios y RRHH
RESULTADO
Mejorando la comunicación desde RRHH y capacitando a los mandos medios en competencias de liderazgo relacionadas a la conducción de equipos, se logró una mejor experiencia del staff que repercutió en un mayor rendimiento y fidelización de los colaboradores.
Caso 4
CASO 4
CLIENTE
Inmobiliaria, líder en su zona
OBJETIVO
Profesionalización y adaptación cultural de la empresa acorde a su crecimiento
RESULTADO
A través del acompañamiento al líder en la gestión táctica y la formalización de procesos, complementado con capacitaciones al personal en habilidades blandas, se obtuvo un trabajo en equipo sólido que generó una mayor satisfacción de los clientes.
Caso 5
CASO 5
CLIENTE
Pyme nacional, fabricante de electrodomésticos
OBJETIVO
Profesionalizar el área de RH
RESULTADO
Mediante un acompañamiento semanal, se revisaron los procesos cumpliendo con la premisa de mejora contínua. El área logró brindar un soporte acorde al negocio, reduciendo la rotación de personal y los costos relacionados.
